A Via, detentora das marcas notáveis Casas Bahia e do antigo Ponto Frio, agora renomeado como Ponto, está em processo de concepção de uma estratégia de reestruturação substancial para o ano de 2023. Na última quinta-feira (10), foi revelado o novo plano de negócios dessa gigante do varejo, que visa aprimorar suas operações e otimizar sua posição no mercado. De acordo com informações da renomada Agência Reuters, o plano envolve a perspectiva de fechamento de até 100 lojas e a necessidade inevitável de dispensar 6 mil colaboradores.
A abordagem inovadora delineada neste plano almeja não apenas um corte de custos, mas também uma redefinição da dinâmica de negócios da empresa. Um dos principais pontos é a meta de reduzir até R$ 1 bilhão em estoques ao longo do ano, uma ação calculada para aumentar a eficiência operacional e a agilidade financeira. Além disso, há planos para reformular a forma de captação de recursos para financiamento de compras a prazo, adaptando-se às mudanças no cenário econômico.
Segundo Renato Horta Franklin, presidente da Via, o processo de readequação já está em andamento, com o fechamento de lojas sendo implementado gradualmente. A estratégia envolve encerrar as atividades de entre 50 a 100 lojas que têm se mostrado deficitárias, uma ação sensata para direcionar os recursos de maneira mais eficaz. Adicionalmente, a empresa está explorando novos caminhos de vendas, planejando migrar a comercialização de produtos que atualmente não geram retorno financeiro para seu próprio marketplace, um espaço de comércio eletrônico.
Otimista em relação às mudanças, o presidente projeta que essas iniciativas trarão resultados tangíveis, especialmente em relação aos estoques. Franklin compartilha que “esse ajuste, que engloba o fechamento de 100 lojas, resultará em uma liberação de recursos estimada em R$ 200 milhões”, uma indicação clara da expectativa positiva dessas medidas.
Dessa forma, a Via, responsável pelas emblemáticas marcas Casas Bahia e Ponto, está embarcando em uma jornada de reestruturação ambiciosa e adaptativa, que espelha a necessidade constante de adaptação no panorama comercial contemporâneo. Ao redefinir seus fundamentos operacionais e estratégicos, a Via busca não apenas sobreviver, mas prosperar em meio às mudanças dinâmicas do mercado.
Fonte: Itatiaia
